経営ドクターの強みは、小さな会社の事業とお金の悩みに対してワンストップでサポートできることです。一般的な経営コンサルティング会社にように、得意分野だけに限ってサポートするのではなく、事業設計～ビジネスモデル構築～事業戦略策定～マーケティング（集客）～資金調達～PDCAなど、事業全体の流れを経営者様と伴走しながら進めていきます。経営層であるCSO（最高戦略責任者）やCFO（最高財務責任者）を社外に雇用するのと同様の効果が得られます。ただし、スポットでの特定業務サポートもお受けしておりますので、お気軽にご相談ください。

企業規模としては、前述の通り「小さな会社」に特化しています。業種・業界については制限していませんが、IT業・製造業・サービス業・不動産業・建設業などのクライアント様からの依頼が多いです。

コンサルティングの内容から基本契約は原則1年間となります。
「なぜ1年契約なのですか？」とよくお問い合わせをいただきますが、その理由はひとつです。
具体的な「メソッド」や「ノウハウ」のすべてをお伝えし、実行して結果を出し、そのうえで検証して改善していくために最低限必要な時間だと考えているからです。
ただし、ご依頼内容によって、スポット契約や短い期間の契約も可能です。

ご依頼内容によって異なりますが、基本契約の場合は月額15万～80万円がボリュームゾーンです。いつでもクビが切れて、やってほしいことが達成すれば契約終了にできて、福利厚生費などがかからない経営層を採用できる…というイメージです。プランによっては、そうした経営層を新入社員並みの給料（料金）で採用することも可能です。スポット契約の場合は、各サービスの料金体系に準じます。また、クライアント様との取り組みによっては「固定報酬＋成果報酬」というケースもございます。クライアント様のご要望に応じて設計が可能ですので、お気軽にご相談ください。