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サービス/料金

Service

新規事業開発サポート

1→10(イチジュウ)フェーズの経営者に最適

ビジネスを取り巻く環境が急速に変化している昨今ですが、持続的な成長を実現するために従来型のビジネスモデルや商品・サービスに依存し続けるのではなく、新規事業に取り組む企業が増加しています。

しかし、残念ながら全員がうまくいくとは限りません。
新規事業開発は決してやさしいものではなく、一説には【新規事業の成功率は約10~20%】とも言われています。

そこで、新規事業の成功確率を上げるために【小さな会社のかかりつけ医=経営ドクター】に相談してみてはいかがでしょうか。

経営ドクターは、これまで【25種類以上の新規事業開発】と【300億円超の資金調達実績】があります。もちろん、数多くの失敗も経験してきました。しかし、失敗にもめげることなくあきらめずにチャレンジしていく中で、だんだんと成功への法則性を見出し、ノウハウを蓄積していきながら成功確率を高めてきました。

立ち上げた新規事業の中には、大きく成長させる(年商25億円)ことができた事業もありましたが、思うようにうまく行かずに撤退したこともありました。また、ゼロイチを成功させて、次の経営者に事業譲渡という形でバトンタッチした経験も何度かあります。

本サービスでは、新規事業開発に伴うすべての事業化プロセスをサポートし、貴社の新規事業の成功確率向上を図ります。

  • 本気で新規事業を立ち上げたい経営者
  • 新規事業を立ち上げて売上アップを目指したい経営者
  • 年商1億円から年商10億円規模に事業を拡大したい経営者


上記のような経営者様に最適なサービスとなっています。
いま以上に自社の成長を望む時は、まずは経営ドクターにご相談ください。

新規事業開発サポートの流れ

STEP 1
事業コンセプト設計
  • 既存事業の棚卸
  • ビジネスチャンスの発掘
  • ビジネスアイデアの創出
  • 事業コンセプトの立案  など
STEP 2
ビジネスモデル構築
  • 事業理念やビジョンの言語化
  • 自社の強みの棚卸(SWOT分析等)
  • 提供商品やサービスの検証
  • 市場分析・競合調査  など
STEP 3
事業計画の立案・策定
  • 営業戦略の構築
  • マーケティング戦略の構築
  • ブランディング戦略の構築
  • 数値計画の立案・策定  など
STEP 3
資金調達
  • 資金調達方法の検証
  • 自社に最適な金融機関の選定
  • 補助金やクラウドファンディング等の活用検討  など
STEP 3
トライアル
  • テストマーケティングの実施
  • ドライテスト
  • 事業コンセプトの検証
  • ビジネスモデルの検証  など
STEP 3
事業ローンチ及び収益化
  • オペレーションの確認
  • PDCA管理/KPI分析
  • メインバンク作り
  • 販路拡大・売上アップ戦略の構築 など
STEP 3
小見出し
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料金プラン
(すべて税別)

いつでもCSOプラン

月額51万円~
稼働日数:月9~16日(目安)
プライベート合宿:あり(2日間)

新規事業の立上げ、新規事業の収益化、既存事業の拡大、事業再生・事業承継など、あらゆる経営課題を貴社の社外CSO(最高戦略責任者)として、まるっとサポートします。実際に現場に立って陣頭指揮を行い、マネジャーやスタッフのサポートも行います。

社長は経営に専念し、事業運営はすべて任せたい…というクライアント様に最適なサービスです。

頼れる事業部長プラン

月額36万円~50万円
稼働日数:月5~8日(目安)
プライベート合宿:あり(2日間)

事業コンセプト設計~ビジネスモデル構築~事業戦略の立案・策定~アクションプラン実施~PDCAまで、事業化プロセスの管理や課題解決を現場にてまるっとサポートいたします。

社長と会社の問題点や経営課題を共有しながら、二人三脚で事業部の利益の最大化を目指したいクライアント様に最適なサービスです。

元気なマネジャープラン

月額16万円~35万円
稼働日数:月1~4日(目安)
プライベート合宿:あり(1日間)

新規事業の事業化プロセスの中で、テーマやタスクを絞り込んでサポートを行います。
部署を横断する課題などについても、優先順位を考慮しながら問題点や課題の整理を行い、解決のために事業責任者と共に行動いたします。

事業責任者をサポートしながら、事業拡大や売上アップを図りたいクライアント様に最適なサービスです。

安心の顧問プラン

月額5万円~15万円
稼働日数:月1~2日(目安)
プライベート合宿:なし

月に1~2回、会議に参加してクライアント様の問題点や事業課題を顕在化し、解決への道筋を提示していきます。

新規事業や事業化に関して、リソースやノウハウは足りているが、専門的アドバイスや経営者目線の客観的視点が欲しいクライアント様に最適なサービスです。

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※ 事前診断(無料)のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※契約期間は原則1年間となります。ただし、様子を見ながら3ヶ月毎に更新する…などの対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。
※ご依頼内容によって、スポット契約も可能です。
※ 原則、お支払いは契約時一括払いとなりますが、毎月払も可能ですのでお気軽にご相談ください。
※ 遠方の場合など、交通費や宿泊費などの実費を別途ご請求させていただきます。
※ 上記は基本プランです。クライアント様の現状やゴールイメージ・ご要望・解決すべき課題などをヒアリングのうえ、完全オーダーメイドにてメニュー設計を行い、個別にお見積りさせていただきます。
※ クライアント様にとっては思い切った投資になるかと思います。確度の高い新規事業構築やしっかりとした仕組み作りを行いたい経営者、自社のさらなる成長を強く望む経営者の方々にご参加いただければ幸いです。


起業・創業サポート

0→1(ゼロイチ)フェーズの経営者に最適
このサービスは次のような起業家・創業者に最適です。
起業・創業を志す方が、特に悩むのが「事業計画がまとまらない・・・」というケース。
一人で悩んでいてもなかなか前に進まない、それどころか気づくとスタート地点に逆戻りしている・・・というのは「起業あるある」なのかもしれません。

なぜ、そうなってしまうのでしょうか?

それは、多くの起業家・創業者が、

  • これまで事業計画を立てたことがないので、やり方がわからず時間がかかる。
  • 必要な情報と不必要な情報の取捨選択ができず、優先順位を付けられない。
  • いろいろな人に相談しすぎて、どうしたらよいのか判断がつかなくなる。

という事態に陥りがちだからです。

本サービスでは、このような起業家・創業者のお悩みを一気に解決し、難しいといわれる0→1(ゼロイチ)フェーズを強力にバックアップいたします。

まずは、売上1,000万円を突破して、現実的な目標として2,000万円、3,000万円を目指せる仕組み作りをサポートいたします。

また、ビジネス全体を俯瞰することができるため、自分一人では気づけない客観的かつ中長期的な視点を持つことができるようになることも大きなメリットです。

スケジュール例

※上記スケジュールは一例です。クライアント様毎に事業や状況が異なるため、オーダーメイド型でコンサルティングメニューを設計しています。

料金プラン
(すべて税別)

【起業家・創業者限定】特別パック
6ヶ月料金:50万円(税別)
稼働日数:月2日(目安)
プライベート合宿:あり(1日間)

【プラン内容】
  • ビジネスアイデアの創出
  • 事業コンセプト設計
  • ビジネスモデル構築
  • 資金調達戦略策定
  • トライアル  など

月に2回、対面もしくはオンラインにてミーティングを行います。
そこでクライアント様のビジネスプランや事業課題について議論し、事業ローンチ・収益化への道筋を提示していきます。また、必要に応じて現場での対応も可能です。

期間は6ヶ月間とし、起業前6ヶ月間や起業前3ヶ月+起業後3ヶ月など、スケジュールについては柔軟に対応させていただきます。

できる限りリスクヘッジをしながら、起業・創業をスムーズに加速させたいクライアント様に最適なサービスです。

※ 原則、お支払いは契約時一括払いとなります。
※ 遠方の場合など、交通費や宿泊費などの実費を別途ご請求させていただきます。
※ コンサルティングメニューにつきましては、クライアント様の現状やゴールイメージ・ご要望・解決すべき課題などをヒアリングのうえ、完全オーダーメイドにてメニュー設計を行います。
※ クライアント様にとっては思い切った投資になるかと思います。確度の高い起業・創業やしっかりとした仕組み作りを行いたい起業家・創業者の方々にご参加いただければ幸いです。


事業融資サポート

融資に強い経営ドクターがあなたの資金調達をサポート
ズバリ!融資に強い
経営ドクターが解決します。
経営ドクターによる【事業融資サポート】は、「貴社の現状や経営計画などを細かく分析・診断のうえ、貴社に最適な金融機関に正しいアプローチを行い、健全な融資を獲得する」ことをサポートいたします。
本サービスを活用することによって「銀行が貸したくなる会社」になることが可能です。
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金融機関に精通した
サポートを提供

金融業界出身のバックボーンから、融資に必要な金融機関に関する基礎知識や金融機関の人間特有の考え方などを熟知しています。そのため、金融機関に精通した融資コンサルティングやサポートが可能です。また、新たな金融機関開拓のための目利きや融資と審査のメカニズムを踏まえて、貴社の満額融資達成をサポートいたします。

金融機関が思わず貸したくなる
事業計画書の作成

実現可能性の高い事業計画書を作成するために外せない10のポイントや精度の高い事業計画書の留意点などを押さえ、より実践的かつ合理的な事業計画書の作成をサポートいたします。
その結果、金融機関から「ぜひこの会社に借りてもらいたい!」と思われる事業計画書を実現いたします。

新たな金融機関の開拓や
よりよい融資条件の提案

新たな金融機関を開拓する際に、貴社に最適な金融機関の選定方法や正しいアプローチ方法、保証人を外すための交渉術など、より経営の現場で活きるスキルを提供し、起業家やベンチャー・中小企業経営者様を強力にバックアップいたします。

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基本料金プラン
(すべて税別)

【主なサポート内容】

  • 現状の経営分析
  • 融資獲得戦略の立案
  • 事業計画書の作成代行
  • 面談ロープレ
  • 金融機関への同行
  • 金融機関の新規開拓サポート  など

ご 契 約 時:着手金として15万円~(税別)
融資入金時:成功報酬として調達額×2~5%(税別)※着手金を除く

※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 原則、希望調達額500万円以上からお受けいたします(500万円未満の場合、最低報酬額25万円といたします)

※ 着手金は資金調達ができない場合もご返金いたしません。
※ 着手金は成功報酬に含めるものとします。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。

【資金調達力強化】
6ヶ月特別パック

契約期間:6ヶ月
料    金:30万円(税別)
稼働日数:月1日(リアルまたはオンライン)+期間中3回の金融機関同行

【プラン内容】
  • 1年分の売上・利益計画の作成
  • 毎月の資金調達力強化コンサルティング
  • 月次事業報告書の作成
  • 2ヶ月に1度の金融機関同行
  • 融資依頼書兼経営計画書の作成(期間内に融資申し込みを行う場合)
  • 新しい銀行の開拓サポート

銀行との関係づくり×信頼度の上がる資料作成×銀行同行によって、6ヶ月後には「銀行が貸したくなる会社」になることを目標とするプランです。
※事業計画が策定できていることが前提となります。

「借りたいときに貸してくれるメインバンクを作りたいが、どうすればいいかわからない…」と悩んでいるクライアント様に最適なサービスです。

※ 原則、お支払いは契約時一括払いとなります。
※ 遠方の場合など、交通費や宿泊費などの実費を別途ご請求させていただきます。
※ 半年後には契約終了する期間限定パックです。


創業融資サポート

創業融資を満額借りるために
創業融資のサポートをしている当社には、上記のようなご相談が多数寄せられます。
その中でも最も多いのが、

「満額借りることができなかった」

というご相談です!

しかし、そのコツを知らない起業家・創業者がほとんどでしょう。
そこで本サービスを利用して、創業融資を満額獲得してください。

「創業者の30%は1年以内に廃業する」というデータもあります。
その廃業の理由のほとんどは「資金不足」であることです。

創業融資を90%以上を取り扱う日本政策金融公庫の調査によると、創業1年経過時に4割弱の創業者が赤字となっています。
1年経って赤字ということは、1年間資金が流出し続けたということになります。

そういう1年経過して赤字の事業者が追加融資を受けられず、廃業せざるを得ない状況に陥るわけです。
最初に創業融資を満額借りることができないと、その状況に陥りやすくなります。

夢をかなえるために創業するのです。
創業融資を満額借り、軌道に乗る前に資金不足にならないよう、計画的に経営していきましょう。

基本料金プラン
(すべて税別)

【プラン内容】

  • 創業に関する相談
  • 自社に最適な金融機関の選定
  • 創業計画書作成代行
  • 融資を成功に導くための資料作成
  • 面談ロープレ
  • 金融機関への同行
  • 融資成功後のフォローアップ
  • 1~3年後の資金調達 など

ご 契 約 時:着手金として15万円~(税別)
融資入金時:成功報酬として調達額×2~5%(税別)※着手金を除く

※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 
着手金は資金調達ができない場合もご返金いたしません。
※ 着手金は成功報酬に含めるものとします。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。

【日本政策金融公庫限定】
特別プラン

サポート料金:15万円(税別)
融資額:400万円未満
創業計画書:日本政策金融公庫指定のフォーマットのみ

【プラン内容】
  • 創業に関する相談
  • 創業計画書作成代行(日本政策金融公庫指定フォーマット)
  • 融資を成功に導くための資料作成
  • 面談ロープレ
  • 融資成功後のフォローアップ  など

日本政策金融公庫限定で特別プランをご提供いたします。
創業計画書は公庫指定のフォーマットのみを作成代行いたします。
そのほかのメニューにつきましては、基本プランに準ずるお得なプランです。

融資申込額400万未満のクライアント様が対象です。

補助金申請サポート

自社に最適な補助金を獲得して資金調達を
「補助金」とは国(経済産業省・環境省・総務省など)や地方自治体(都道府県及び市区町村)などから交付される「返済不要の公的資金」のことをいいます。

主に新規顧客/商品の開拓や生産性の向上など、事業を筋肉質にするための支援制度です。
補助金は機械装置などの設備投資、技術導入、外注加工、専門家経費等のほか、販路開拓/拡大などに活用することができます。

通常、補助金は約3,000種類以上も公募されています。それらは国や自治体のホームページにて公開されていますが、自社に私的な補助金がどれなのか、探し当てることは簡単なことではありません。

また、たとえ探し当てたとしても、補助金には必ず申請期間が設定されているため、タイミングが合わずに機会損失につながることもよくあります。
さらに、各補助金ごとに申請要件や応募条件が設定されており、それらを含めた制度ルールを把握するためには50~100ページほどある公募要領を読み込む必要があるため、非常に手間がかかります。提出が求められる必要書類も集めなければなりません。
もちろん、ほとんどの補助金で必須の審査書類である事業計画書/経営計画書をしっかりと作成しなければなりません。

ただでさえ人手が足りない小さな会社が、

  • 自社に最適な補助金を見つける
  • 制度ルールを十分に理解する
  • 精度の高い事業計画書を作成する
  • 必要書類を集める

といったことにリソースを割くのは難しいのではないでしょうか。

そこで・・・

補助金に精通した経営ドクターの出番です!

基本料金プラン
(すべて税別)

【主なサポート内容】

  • 補助金に関する診断
  • 自社に最適な補助金の提案
  • 交付申請書や事業計画書作成代行
  • 交付申請サポート
  • 実績報告サポート
  • 補助金入金までのフォローアップ
  • 事務局対応
  • 事業実施効果報告サポート など

最適な補助金の選定~事業計画策定~応募申請書類の作成~実績報告~補助金入金~事業実施効果報告(1~5年間)まで、補助金に関するすべての
プロセスをワンストップでサポートいたします!

【当社の補助金申請実績】(2020年以降)
150件以上の補助金採択(補助金交付額総計5億円超)
ものづくり補助金/事業再構築補助金/IT導入補助金/小規模事業者持続化補助金/事業承継・引継ぎ補助金/省エネ補助金/創業補助金 など

ご 契 約 時:着手金として5万円~(税別)
交付決定時:成功報酬として交付決定額×10~20%(税別)※着手金を除く

※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 原則、不採択の場合には
着手金は全額返金いたします。
※ 着手金は成功報酬に含めるものとします。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。


スモールM&Aサポート

100%クライアント様の立場で事業承継/事業譲渡を強力サポート
M&A仲介会社の中には、「両手取引」を基本としている会社があります。
「両手取引」とは、売り側と買い側の両方から仲介手数料を受け取る取引形態のことをいいます。

「両手取引」の場合、売り側と買い側の間で取引を取りまとめているM&A仲介会社は1社だけですので、取引を効率的に進められる、齟齬や行き違いが発生する可能性が低い、売り側・買い側双方に目配りができる・・・などのメリットが考えられます。

ただし、民法においては、同一人が契約当事者双方のそれぞれの代理人となって代理行為をすることを「双方代理」といい、原則として禁止されていますが、M&Aを仲介する行為は代理行為ではないとされているため、違法性がないものとされています。

しかしながら、「1円でも高く売りたい売り側」と「1円でも安く買いたい買い側」は、利益相反します。
売り側もしくは買い側どちらかの利益を優先すれば、他方は不利益を被ることとなり、両者の利益を同時に満たすことは、理論的に難しいと言えるでしょう。

当社ではそうした問題を解決するために、売り側・買い側のいずれか100%立場のみで取引を遂行いたします。
クライアント様が事業譲渡をしたい売り側であれば売り側のFAとして、事業譲渡を受けたい買い側であれば買い側の仲介会社として、クライアントの利益を100%守ります。

これにより、いわゆる「囲い込み」によるクライアント様の機会損失を防ぎ、顧客利益の最大化に貢献できるものと考えています。

基本料金プラン
(すべて税別)

【主なサポート内容】

  • 事前面談や希望条項のヒアリング
  • 企業の簡易分析・評価
  • ノンネーム登録
  • 取引スキームやM&Aプロセスの策定
  • 候補先選定
  • 意向表明書・基本合意書締結
  • デューデリジェンス
  • クロージング 
  • 公的補助金の申請サポート  など

ご 契 約 時:着手金なし
交付決定時:成功報酬として交付決定額×1~5%(税別)※着手金を除く
最低報酬額:300万円(税別)

※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 
別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。


経営定期診断サービス

会社の健康診断により経営課題の早期解決と予防を図ります
医療における「かかりつけ医」とは、最新の医療情報を熟知したうえで、患者の特定疾患や臓器だけでなく本人の全体像、家族や社会背景、働き方まで把握して診療を行う医師と定義されています。つまり、「なんでも相談できて身近で頼りになる医師」といえるでしょう。

【経営ドクター】は、小さな会社の企業経営におけるかかりつけ医として活動しています。
【経営ドクター】によるコンサルティングの基本方針は「対症療法」ではなく「原因療法」です。すなわち、薬などで症状を緩和するのではなく、病気になった原因を探り、その原因を取り除くことや見直すことで健康体を取り戻します。そうすることによって、真の病気の再発を予防します。

本サービスは、貴社の事業状況や財務状況、経営者が感じている問題点や課題など、企業経営において放置できないポイントを身近で詳しく聞くことによって顕在化し、貴社の経営健康診断(コンサルティング)を行います。
そのうえで、経営改善策・売上アップ策・資金繰り改善策・銀行融資対策・財務改善策・ビジネスモデル改善策・マーケティング改善策などを構築し、本質的な課題解決を経営者と二人三脚で目指します。

  • 経営の健康状態に不安がある
  • 原因はわからないが売上が落ちている
  • 赤字体質から抜けられない
  • 競合他社に負けそうだ
  • 客足が落ちている

など、会社の健康状態に不安を感じている経営者様は、お気軽にお問い合わせください。
一緒に業績アップへの道を探しましょう!

基本料金プラン
(すべて税別)

【主なサポート内容】

  • 経営を取り巻く現状のヒアリング
  • 問題点や経営課題の抽出・顕在化
  • 事業戦略の分析・改善・再構築
  • 営業/販売戦略の分析・改善・再構築
  • 財務戦略の分析・改善・再構築
  • 銀行融資対策の分析・改善・再構築
  • KPI設定
  • PDCA検証  など

料   金:月額10万円~(税別)
稼 働 日 数:月2日~

※ 事前診断(無料)のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 
別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。

【オンライン限定】
壁打ちプログラム

サービス料金:3万円/回(税別)
利用時間:60分
実施方法:オンラインのみ

起業・新規事業・経営改善などに関する悩みを話してみませんか?

「壁打ち」とは、自分の考えを人に話して聞いてもらうことです。
その方法はブレインストーミングで行い、あくまでも「自由奔放」に「批判厳禁」で進めてまいります。
流れとしては、まず、あなたに悩み事や相談事を話してもらい、私から質問をしますので、それに回答してもらい、回答いただいた内容をもとに再度質問をする…これを繰り返していきます。

【お話しいただく内容】
  • いま会社がこういう状況だが…
  • 事業アイデアを思いついたがふわっとしている
  • 改善策を考えたが抜け・漏れはないだろうか
  • A案とB案のどちらで進めればがよいだろう…
  • Cという課題があり、Dという施策を打とうと思うがどうなんだろうか
  • 起業した方がよいのか悩んでいる…  などなど

「壁打ち」を行うことで、一人では行き詰まって膠着状態に陥っている状況から脱し、頭の中が整理されて、解決に向けた対応策や行動が明確になったり、新しい気付きやヒントを得ることが可能です。

  • 顧問までは必要ないが、意見を聞いてみたい
  • 話したうえで、必要であれば軌道修正したい
  • 必要な人材やチャネルを紹介してほしい
  • 事業や会社をつなぐハブ的な役割が欲しい

など、壁打ち相手が欲しい経営者を対象としたプログラムとなっておりますので、
お気軽にご相談ください。

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