ビジネスを取り巻く環境が急速に変化している昨今ですが、持続的な成長を実現するために従来型のビジネスモデルや商品・サービスに依存し続けるのではなく、新規事業に取り組む企業が増加しています。
しかし、残念ながら全員がうまくいくとは限りません。
新規事業開発は決してやさしいものではなく、一説には【新規事業の成功率は約10~20%】とも言われています。
そこで、新規事業の成功確率を上げるために【小さな会社のかかりつけ医=経営ドクター】に相談してみてはいかがでしょうか。
経営ドクターは、これまで【25種類以上の新規事業開発】と【300億円超の資金調達実績】があります。もちろん、数多くの失敗も経験してきました。しかし、失敗にもめげることなくあきらめずにチャレンジしていく中で、だんだんと成功への法則性を見出し、ノウハウを蓄積していきながら成功確率を高めてきました。
立ち上げた新規事業の中には、大きく成長させる(年商25億円)ことができた事業もありましたが、思うようにうまく行かずに撤退したこともありました。また、ゼロイチを成功させて、次の経営者に事業譲渡という形でバトンタッチした経験も何度かあります。
本サービスでは、新規事業開発に伴うすべての事業化プロセスをサポートし、貴社の新規事業の成功確率向上を図ります。
上記のような経営者様に最適なサービスとなっています。
いま以上に自社の成長を望む時は、まずは経営ドクターにご相談ください。
月額51万円~
稼働日数:月9~16日(目安)
プライベート合宿:あり(2日間)
新規事業の立上げ、新規事業の収益化、既存事業の拡大、事業再生・事業承継など、あらゆる経営課題を貴社の社外CSO(最高戦略責任者)として、まるっとサポートします。実際に現場に立って陣頭指揮を行い、マネジャーやスタッフのサポートも行います。
社長は経営に専念し、事業運営はすべて任せたい…というクライアント様に最適なサービスです。
月額36万円~50万円
稼働日数:月5~8日(目安)
プライベート合宿:あり(2日間)
事業コンセプト設計~ビジネスモデル構築~事業戦略の立案・策定~アクションプラン実施~PDCAまで、事業化プロセスの管理や課題解決を現場にてまるっとサポートいたします。
社長と会社の問題点や経営課題を共有しながら、二人三脚で事業部の利益の最大化を目指したいクライアント様に最適なサービスです。
月額16万円~35万円
稼働日数:月1~4日(目安)
プライベート合宿:あり(1日間)
新規事業の事業化プロセスの中で、テーマやタスクを絞り込んでサポートを行います。
部署を横断する課題などについても、優先順位を考慮しながら問題点や課題の整理を行い、解決のために事業責任者と共に行動いたします。
事業責任者をサポートしながら、事業拡大や売上アップを図りたいクライアント様に最適なサービスです。
月額5万円~15万円
稼働日数:月1~2日(目安)
プライベート合宿:なし
月に1~2回、会議に参加してクライアント様の問題点や事業課題を顕在化し、解決への道筋を提示していきます。
新規事業や事業化に関して、リソースやノウハウは足りているが、専門的アドバイスや経営者目線の客観的視点が欲しいクライアント様に最適なサービスです。
※ 事前診断(無料)のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※契約期間は原則1年間となります。ただし、様子を見ながら3ヶ月毎に更新する…などの対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。
※ご依頼内容によって、スポット契約も可能です。
※ 原則、お支払いは契約時一括払いとなりますが、毎月払も可能ですのでお気軽にご相談ください。
※ 遠方の場合など、交通費や宿泊費などの実費を別途ご請求させていただきます。
※ 上記は基本プランです。クライアント様の現状やゴールイメージ・ご要望・解決すべき課題などをヒアリングのうえ、完全オーダーメイドにてメニュー設計を行い、個別にお見積りさせていただきます。
※ クライアント様にとっては思い切った投資になるかと思います。確度の高い新規事業構築やしっかりとした仕組み作りを行いたい経営者、自社のさらなる成長を強く望む経営者の方々にご参加いただければ幸いです。
※ 原則、お支払いは契約時一括払いとなります。
※ 遠方の場合など、交通費や宿泊費などの実費を別途ご請求させていただきます。
※ コンサルティングメニューにつきましては、クライアント様の現状やゴールイメージ・ご要望・解決すべき課題などをヒアリングのうえ、完全オーダーメイドにてメニュー設計を行います。
※ クライアント様にとっては思い切った投資になるかと思います。確度の高い起業・創業やしっかりとした仕組み作りを行いたい起業家・創業者の方々にご参加いただければ幸いです。
金融機関が思わず貸したくなる
事業計画書の作成
実現可能性の高い事業計画書を作成するために外せない10のポイントや精度の高い事業計画書の留意点などを押さえ、より実践的かつ合理的な事業計画書の作成をサポートいたします。
その結果、金融機関から「ぜひこの会社に借りてもらいたい!」と思われる事業計画書を実現いたします。
新たな金融機関の開拓や
よりよい融資条件の提案
新たな金融機関を開拓する際に、貴社に最適な金融機関の選定方法や正しいアプローチ方法、保証人を外すための交渉術など、より経営の現場で活きるスキルを提供し、起業家やベンチャー・中小企業経営者様を強力にバックアップいたします。
【主なサポート内容】
ご 契 約 時:着手金として15万円~(税別)
融資入金時:成功報酬として調達額×2~5%(税別)※着手金を除く
※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 原則、希望調達額500万円以上からお受けいたします(500万円未満の場合、最低報酬額25万円といたします)
※ 着手金は資金調達ができない場合もご返金いたしません。
※ 着手金は成功報酬に含めるものとします。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。
※ 原則、お支払いは契約時一括払いとなります。
※ 遠方の場合など、交通費や宿泊費などの実費を別途ご請求させていただきます。
※ 半年後には契約終了する期間限定パックです。
しかし、そのコツを知らない起業家・創業者がほとんどでしょう。
そこで本サービスを利用して、創業融資を満額獲得してください。
「創業者の30%は1年以内に廃業する」というデータもあります。
その廃業の理由のほとんどは「資金不足」であることです。
創業融資を90%以上を取り扱う日本政策金融公庫の調査によると、創業1年経過時に4割弱の創業者が赤字となっています。
1年経って赤字ということは、1年間資金が流出し続けたということになります。
そういう1年経過して赤字の事業者が追加融資を受けられず、廃業せざるを得ない状況に陥るわけです。
最初に創業融資を満額借りることができないと、その状況に陥りやすくなります。
夢をかなえるために創業するのです。
創業融資を満額借り、軌道に乗る前に資金不足にならないよう、計画的に経営していきましょう。
【プラン内容】
ご 契 約 時:着手金として15万円~(税別)
融資入金時:成功報酬として調達額×2~5%(税別)※着手金を除く
※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 着手金は資金調達ができない場合もご返金いたしません。
※ 着手金は成功報酬に含めるものとします。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。
【主なサポート内容】
ご 契 約 時:着手金として5万円~(税別)
交付決定時:成功報酬として交付決定額×10~20%(税別)※着手金を除く
※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 原則、不採択の場合には着手金は全額返金いたします。
※ 着手金は成功報酬に含めるものとします。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。
「両手取引」の場合、売り側と買い側の間で取引を取りまとめているM&A仲介会社は1社だけですので、取引を効率的に進められる、齟齬や行き違いが発生する可能性が低い、売り側・買い側双方に目配りができる・・・などのメリットが考えられます。
ただし、民法においては、同一人が契約当事者双方のそれぞれの代理人となって代理行為をすることを「双方代理」といい、原則として禁止されていますが、M&Aを仲介する行為は代理行為ではないとされているため、違法性がないものとされています。
しかしながら、「1円でも高く売りたい売り側」と「1円でも安く買いたい買い側」は、利益相反します。
売り側もしくは買い側どちらかの利益を優先すれば、他方は不利益を被ることとなり、両者の利益を同時に満たすことは、理論的に難しいと言えるでしょう。
当社ではそうした問題を解決するために、売り側・買い側のいずれか100%立場のみで取引を遂行いたします。
クライアント様が事業譲渡をしたい売り側であれば売り側のFAとして、事業譲渡を受けたい買い側であれば買い側の仲介会社として、クライアントの利益を100%守ります。
これにより、いわゆる「囲い込み」によるクライアント様の機会損失を防ぎ、顧客利益の最大化に貢献できるものと考えています。
【主なサポート内容】
ご 契 約 時:着手金なし
交付決定時:成功報酬として交付決定額×1~5%(税別)※着手金を除く
最低報酬額:300万円(税別)
※ 事前診断のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。
【主なサポート内容】
料 金:月額10万円~(税別)
稼 働 日 数:月2日~
※ 事前診断(無料)のうえ、個別にお見積りさせていただきます。
※ 別途、交通費、宿泊費、会議費、資料交付代などの実費はご負担いただきます。
起業・新規事業・経営改善などに関する悩みを話してみませんか?
「壁打ち」とは、自分の考えを人に話して聞いてもらうことです。
その方法はブレインストーミングで行い、あくまでも「自由奔放」に「批判厳禁」で進めてまいります。
流れとしては、まず、あなたに悩み事や相談事を話してもらい、私から質問をしますので、それに回答してもらい、回答いただいた内容をもとに再度質問をする…これを繰り返していきます。