このようなお悩みをお持ちの経営者の方々へ
【まずは宣言します！】
この『特別動画』でお話する『ゼロイチを生み出す７つのステップ』をあなたがしっかり実践すれば、起業や新規事業立上げの仕組みが構築されて、“起業・新規事業の成功確率”を大きくアップさせることができます!!!
事業のグローバル化、異業種からの参入、IoTやAIなどの技術革新、新型コロナウイルスの影響、円安・原材料高など、ビジネスを取り巻く環境は急速に変化しています。
こうした中で、持続的な成長を実現するために、従来型のビジネスモデルや商品・サービスに依存し続けるのではなく、新規事業に取り組む企業が増加しています。
あるいは、多様化する働き方の選択肢として、「雇用」される生き方から「起業」して大きな成功を収めたい…と考えている人も非常に増えています。
しかし、残念ながら全員がうまくいくとは限りません。
新規事業の取り組みに関する経済産業省の調査データ（2017年版「中小企業白書」）によると、新規事業展開を行った企業のうち「成功している」と回答した企業は約29％でした。
そのうち「経常利益率が増加した」と回答した企業は約50％。
すなわち、新規事業の成功率は約10～20％といえるでしょう。
つまり、日本を代表する経営者であるユニクロの柳井正社長が、自身の著書である「一勝九敗」の中で「10回新しいことを始めれば9回は失敗する」と記している通り、90％が失敗に終わってしまうのです。
このように、起業や新規事業は決してやさしいものではありません。
その一方で、新規事業を次々と立ち上げて成功を収めている中小企業や起業家がいることも事実です。
これらの明暗を分けているものは何なのでしょうか？
その答えは実にシンプル。
ズバリ
「新規事業立上げの仕組み」
があるかどうかです!!!
起業や新規事業を「なんとなくフワッと」はじめても必ず失敗します。
また、万一、新規事業立上げに失敗した場合に、会社自体を危うくしてしまうような「賭け」に出るような取り組みも禁物です。
つまり、起業や新規事業のリスクを最小限に抑えて、成功確率を高めることができる仕組みが必要なのです。
その「新規事業立上げの仕組み」を作るひとつの方法が、
”ゼロイチを生み出す7つのステップ”
を学んで「成功する新規事業のはじめ方」を習得することです。
今回みなさんにプレゼントするこの特別動画では、この”ゼロイチを生み出す7つのステップ”についてわかりやすく具体的に解説しています。
私自身、これまでにゼロから20種類以上の新規事業を立ち上げてきました。
もちろん、数多くの失敗も経験してきたことは言うまでもありません。
しかし、失敗にもめげることなくあきらめずにチャレンジしていく中で、だんだんと成功への法則性を見出し、ノウハウを蓄積していきながら成功確率を高めてきました。
立ち上げた新規事業の中には、大きく成長させることができた事業もありましたが、思うようにうまく行かずに撤退したこともありました。また、中にはゼロイチを成功させて、次の経営者に事業譲渡という形でバトンタッチした経験も何度かあります。
これまで先頭に立って汗をかき、メンバーを鼓舞しながら、起業や新規事業と格闘してきた経営者としての実績と経験から、今では体系的に新規事業の成功法則を確立させ、個人事業主
・中小企業などの小さな会社向けにブラッシュアップした方法こそが、今回お伝えするなのです！
このメソッドは、巷にあふれる抽象的な内容ではなく、今日いまから即実践できる具体的なノウハウを起業・新規事業立上げコンサルタントの宇羽野和人がわかりやすく解説しています。
皆さんも、ぜひこの7つのステップを習得・実践して、ゼロからの新規事業立上げを成功させてください！
新規事業として、中小企業のための育児・介護支援事業に参入。中小企業における育児・介護による離職を防止するために、全国の社労士ネットワークの構築・セミナー等による制度や助成金の認知度向上・啓蒙活動などを展開。
新規事業売上（1年後）→2.8億円
大手ハウスメーカーの下請から脱却し、直接受注を目指して新たにリフォーム事業を立上げた。下請けでなくエンドユーザーから直接受注できるようになり利益率が大幅に向上。
新規事業売上（2年後）→4000万円
国の地価鑑定業務に集中していた売上体質から脱却するため、新規事業として相続コンサルティング事業を立ち上げる。地域に特化して借地や借家に特化してコンサルティングを展開。
新規事業売上（2年後）→1000万円
方向性の違いを感じ医学部中退後、父親の経営する総合不動産会社役員、先輩と起業した不動産ベンチャー役員、新規立上げの外資系不動産投資ファンドマネジャーを経て、2010年にケイズ不動産アドバイザーズを創業。
主にプロ事業者に対して、不動産デューデリジェンス、事業計画の立案・策定、事業分析・投資分析サポート、クロージングサポートなどを提供。2011年、株式会社ケイズ・マネジメントを設立して代表取締役に就任。
これまでの経営企画・新規事業企画・資金調達に関する知見やスキル、実践的なノウハウを活かして、2017年より事業経営コンサルティングを開始。
起業家や小規模事業者、年商50億円・従業員数50名以下のベンチャー・中小企業などの小さな会社に特化して、起業・新規事業立上げサポート、資金調達（融資・補助金等）サポートなどを展開し、多くのクライアントを売上・資金繰りの面でサポートしている。
関わったクライアントの売上や利益を伸ばすことで、日本中の小さな会社が成長し、「ともに社会に付加価値を届けて日本を元気にする！」ために日夜奔走中。
御社が新規事業を立上げるための、事業戦略や具体的な施策がわかります。その結果、新規事業の成功確率が高まります。
この『特別動画』は、ゼロイチを生み出す新規事業立上げの７つのステップをわかりやすく具体的に解説しており、貴社に当てはめて即実践できる内容となっています。
今回の無料プレゼントキャンペーンは先着 100 名様限定とさせていただきます。
新規事業の成功確率を高めたい起業家・経営者様は、今すぐご応募ください。
なお、有料のコンサルティングサービスを売り込む目的ではございませんので安心してお申し込みください！